chiara liefert dir die Wissensgrundlage, um sicher zu entscheiden und schnell weiterzukommen.
chiara begleitet dich im Entscheidungsprozess und sorgt dafür, dass Veränderungsprojekte weder blockieren noch versanden.
Und: chiara klärt’s, bevor jemand «Workshop» sagen kann.
Triff fundierte Entscheidungen.
Wobei wir unterstützen
Wir unterstützen Organisationen bei strategischen Fragestellungen, strukturellen Entscheidungen sowie in der Weiterentwicklung von Führung und Zusammenarbeit.
Unser Ansatz orientiert sich an den drei Ebenen Strategie, Struktur und Kultur. Je nach Fragestellung arbeiten wir gezielt an einer dieser Ebenen oder verbinden mehrere, wenn es für die Lösung sinnvoll ist.
Wir klären strategische Prioritäten, machen Zielkonflikte transparent und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen. Wir analysieren Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Schnittstellen, wenn strukturelle Fragen anstehen. Und wir arbeiten mit Führungskräften und Teams an klarer Verantwortung, Zusammenarbeit und Entscheidungsverhalten.
Nicht jedes Mandat umfasst alle drei Ebenen. Entscheidend ist die konkrete Fragestellung und eine Lösung, die in der jeweiligen Organisation wirksam umgesetzt werden kann.
Strategie
Struktur
Kultur
Wie wir arbeiten
klar
Statt hunderter Slides und langer Analysen liefern wir eine präzise Entscheidungsgrundlage mit klarem Fokus. Und wir kommunizieren direkt, verständlich und ohne Berater-Blabla.
fundiert
Unser Vorgehen ist nicht nur wissenschaftlich fundiert, sondern auch in langjähriger Beratungs-, Führungs- und Dozententätigkeit in den unterschiedlichsten Branchen praxiserprobt.
pragmatisch
Wir fokussieren auf das Wesentliche und auf die Praxis.
effizient
Als Boutique-Beratung funktionieren wir schnell und agil, ohne lange Entscheidungswege oder hohe Overheadkosten.
neutral
Wir bringen die Distanz, die intern nie möglich ist, und schaffen so Raum für neue Lösungen und Entscheidungen mit Zukunft.
Was wir bieten
Analyse
Strategie / Organisation / Team / Entscheidungen
Aufgrund einer detaillierten Auftragsklärung und Interviews erstellen wir eine Analyse in Form einer Vorstudie, die euch die nötige Wissensgrundlage gibt, um zu entscheiden.
Begleitung
Sparring / Entwicklung / Umsetzung / Change
Wir durchlaufen den Entscheidungs- oder Veränderungsprozess mit euch gemeinsam, liefern euch Analyse und Empfehlungen und unterstützen euch bei der Entscheidungsfindung und Implementierung.
Gemeinsam bringen wir euer Projekt durch die Instanzen.
Wir geben euch die Tools und Prozesse an die Hand, damit ihr eure Entscheidungs- und Veränderungsprozesse wirksamer gestalten könnt, und stehen euch bei der Umsetzung zur Seite.
Wie wir vorgehen
Jede Analyse folgt einer klaren Architektur:
Strukturierte Auftragsklärung
Klärung von Zielsetzung, Stakeholdern, Rahmenbedingungen und strategischem KontextSystematische Analyse des Status quo
Stärken, Schwächen, Risiken und strategische Chancen werden methodisch bewertet.Variantenbildung
Entwicklung mehrerer realistisch umsetzbarer Handlungsoptionen, inklusive Vor- und NachteilenKriterienbasierte Bewertung
Transparente Bewertung entlang strategisch gewichteter EntscheidungskriterienSensitivitätsprüfung
Analyse der Stabilität der EmpfehlungEntscheidungsreife Aufbereitung
Alle Ergebnisse werden strukturiert, nachvollziehbar und visuell verdichtet zu einer klaren Entscheidungsgrundlage für die verantwortliche Entscheidungsebene zusammengeführt.
Ergänzende Elemente bei Bedarf: Szenario-Robustheit, Business-Impact
Wer wir sind
Wir arbeiten analytisch, schnell und klar und verlieren dabei nie den Menschen aus dem Blick. Mit gesundem Pragmatismus, KI-Unterstützung und einem feinen Sinn für Dynamiken bringen wir Ordnung in komplexe Entscheidungen.
Gemeinsam bringen wir Beratungserfahrung in der Finanz-, HR-, Marketing-, IT-, Bildungs- und Industriebranche sowie der öffentlichen Verwaltung mit.
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Nach ihrem Master in Sozioökonomie (Universität Genf) und einem Bachelor in Sozialwissenschaften (Universität Lausanne) hat Carla eine eigene Organisation gegründet und aufgebaut - von der Finanzierung über die Programm- und Organisationsentwicklung bis zur Bildung von strategischen Partnerschaften. Sie hat neue Standorte aufgebaut, Teams zusammengestellt und geführt und die Vision der Organisation als Strategie umgesetzt.
Als erfahrene Facilitatorin bringt sie Struktur und Fokus in komplexe Situationen und behält stets das Ziel und die Resultate im Blick.
Carla arbeitet analytisch und präzise und sorgt für Klarheit, ohne zu polarisieren. Dies macht sie zu einer verlässlichen Partnerin für nachhaltige Veränderungsprozesse.
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Joël verfügt über einen Master in Wirtschaftsinformatik (ZHAW) und mehr als 10 Jahre Beratungserfahrung. Dabei hat er Banken, Unternehmen und die öffentliche Verwaltung in Sachen Strategie, Geschäftsmodell- und Organisationsentwicklung, Projekt- und Prozessmanagement unterstützt und mit seiner methodischen Exzellenz und seiner klaren, direkten Art die Projekte zum Erfolg geführt.
Als Moderator nutzt er sein feines Gespür für Menschen und Dynamiken, spricht Spannungen offen an und navigiert so durch anspruchsvolle Situationen.
Dank seinem Hintergrund als Polymechaniker EFZ und später als Projektleiter in der Industrie bringt er ein hohes Verständnis fürs Operative mit.
Joël arbeitet entscheidungsorientiert und kommuniziert ohne Berater-Blabla, um gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Nimm Kontakt mit uns auf
Hast du Interesse an einer Zusammenarbeit? Fülle bitte das Formular aus und wir werden uns in Kürze bei dir melden. Wir freuen uns schon darauf, von dir zu hören.
Häufig gestellte Fragen